“品牌故事這個名(míng)詞對很(hěn)多(duō)老闆而言，應該不陌生，但究竟什麽是品牌故事？品牌故事有(yǒu)什麽價值，尤其是如何講對品牌故事，估計很(hěn)多(duō)老闆并不清楚。

在過去的多(duō)少年裏，我們過度迷信互聯網技(jì )術、過度迷信數據和流量，反而丢失了最重要、最有(yǒu)力的武器：品牌故事才是撬動世界的支點。不要忘記，曆經歲月滄桑流傳下來的經典品牌故事，即使沒有(yǒu)互聯網，仍然可(kě)以散發它的無窮魅力和力量。

企業在講品牌故事的時候，總是希望講更多(duō)的内容，以打動顧客，總以為(wèi)企業與顧客溝通之間不會有(yǒu)障礙，總忘了競争對手的存在，于是講品牌故事的時候就成了自顧自說，甚至把顧客當傻子，胡說八道。沒想到，企業每天在花(huā)錢講的品牌故事，顧客根本不想聽，也聽不懂，即使好不容易聽懂了，也記不住，更無法說出來，告訴别人！這樣的“故事”最後會讓企業真的成為(wèi)一個“故事”。根據多(duō)年研究，我發現企業講好品牌故事的一些規律。

品牌故事的核心是說清楚“你是誰？”  

如果企業自己都說不清楚“你是誰”，就别想讓顧客知道“你是誰”。更别指望顧客會選擇你。如果你不能(néng)說清楚“你是誰”，你還能(néng)指望顧客會花(huā)時間，精(jīng)力去搞清楚“你是誰”嗎？如果你不能(néng)說清楚“你是誰”，你還能(néng)指望員工(gōng)把未來的命運押在你身上嗎？如果你不能(néng)說清楚“你是誰”，你還能(néng)指望明天會更好嗎？

絕大多(duō)數老闆說不清楚“你是誰”，而且還不以為(wèi)然。因為(wèi)他(tā)們根本不明白為(wèi)什麽要說清楚“我是誰”？競争殘酷，如果你不能(néng)告訴消費者“你是誰”，濟南vi設計給顧客一個清晰、簡潔的理(lǐ)由，顧客是很(hěn)難選擇你的！告訴消費者“你是誰”，隻是你要生存下去的第一步，接下來，你還要讓顧客信任，讓顧客選擇你，還要重複的選擇你。

品牌故事是講給顧客聽的，而不是講給老闆聽的  

在餐飲業，能(néng)掙錢的不少，能(néng)講好品牌故事的不多(duō)，企業隻有(yǒu)把品牌故事講好，才能(néng)打動顧客，才能(néng)激發顧客的消費欲望，才能(néng)持久經營。

許多(duō)企業花(huā)了錢，也講了個品牌故事，可(kě)結果是，顧客根本不想看，也看不懂，濟南品牌設計更說不出來！這樣的故事，花(huā)多(duō)少錢恐怕也很(hěn)難傳播了！品牌故事是應該講給目标顧客聽的，而不是講給老闆聽的。

品牌故事一定要讓顧客記住産(chǎn)品或品牌，而非故事本身  

市場競争愈發激烈的今天，消費者對信息遺忘的速度更快，品牌故事的目的是讓品牌進入顧客的心智，而不是故事本身的華麗，炫目。

品牌故事是培育品牌的重要工(gōng)具(jù)，在互聯網科(kē)技(jì )高速發展的今天，其重要性不言而喻。 品牌故事之于品牌就像靈魂跟肉體(tǐ)的關系，抛開品牌故事，任何一個品牌都隻是一個簡單的符号、标識而已。隻有(yǒu)一個引起顧客共鳴的品牌故事被挖掘、被塑造、被傳播，原本虛無的品牌才會變得有(yǒu)血有(yǒu)肉，才會具(jù)備說服力的親和力，品牌才能(néng)進入顧客心智。

品牌故事越簡短越有(yǒu)力量，一句話講清楚的品牌故事一定是好故事。  

一些風投機構的商(shāng)業計劃書，甚至簡短、濃縮在一張紙上，創業者被要求必須在幾分(fēn)鍾之内講清自己的商(shāng)業模式。同樣的道理(lǐ)，今天顧客被迫接受的信息太多(duō)，那些所謂的充滿創意的故事内容太多(duō)，想表達的東西太多(duō)，顧客根本記不住。

不能(néng)讓顧客有(yǒu)共鳴的品牌故事不是好故事  

任何組織、任何企業都需要有(yǒu)自己的品牌故事。然而，并不是每個品牌故事都能(néng)引起顧客的共鳴，首先企業要有(yǒu)信仰，并通過品牌表達出來，同時顧客能(néng)感受到，濟南品牌設計甚至顧客有(yǒu)相同或相似的信仰，這時顧客才會有(yǒu)共鳴，顧客才願意購(gòu)買。

讓顧客共鳴的品牌故事，需要多(duō)年的專業經驗，濟南vi設計包括對企業的深入了解，對顧客體(tǐ)驗的核心元素的提煉能(néng)力。

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