一個能(néng)稱得上“好”的logo，必須承擔起品牌推廣發展的責任。
餐飲市場日新(xīn)月異，餐飲品牌也如人一樣真相往着更高的方向在努力。
曾經的小(xiǎo)吃攤但凡不願拘泥于現狀的，都開始想着“升級”，打造自己的品牌就是擺脫低端市場的入場券。
而設計一個與品牌定位相符的優質(zhì)logo，濟南vi設計就像是為(wèi)自己的品牌設計了一張光鮮亮麗的“身份證”。
logo的存在也不僅僅是為(wèi)了好看，更重要的是幫助消費降低認知成本與品牌的營銷成本。
它不是讓設計師揮霍創意的實驗，也不是企業為(wèi)追求所謂的“文(wén)化”而刻意追加的一個東西。
它是一個信息壓縮包——應以最精(jīng)簡的形式，在最短的時間，有(yǒu)效得向消費者傳遞品牌的核心内容或特征。
而所謂的“有(yǒu)效”，就是指：容易記得住，容易認得出。
容易記得住：
1.色彩方面
優質(zhì)的logo一般不會超出3種顔色，顔色太多(duō)太花(huā)，logo整體(tǐ)就沒有(yǒu)記憶點。
比如我們說到星巴克，立馬就能(néng)聯想到草(cǎo)綠色，可(kě)口可(kě)樂，立馬就能(néng)想到熱烈的紅色，麥當勞，金色和紅色......
2.圖形方面
曾經聽設計朋友說過，一位甲方要做logo，為(wèi)了體(tǐ)現品牌的尊貴與與衆不同，要在原本的文(wén)字logo上增加皇冠與蛇的元素。
最後做出來的logo十分(fēn)花(huā)哨，雖然看起來極富設計感與創意，看起來像是藝術品。
但就品牌自身的商(shāng)業性質(zhì)來說，創意的目的是為(wèi)了解決問題，而不是制造更多(duō)的問題。
像上文(wén)提到的皇冠、文(wén)字與蛇，濟南vi設計每一個元素之間都是相互獨立且沒有(yǒu)必然的聯系，完全是東拼西湊起來的。
過多(duō)的元素勢必會增大logo的複雜性，不僅是看上去不夠幹淨，拼貼感太強顯得LOW。
更重要的是：它增大了人們的心智負擔，既難識别，也難記憶。
▲ 耐克的logo就十分(fēn)幹淨簡潔
3.輔助圖形
一般一個logo主要靠主題圖形與輔助圖形組成。
輔助圖形的作(zuò)用(yòng)在于增強logo的訴求力，濟南vi設計以及使logo被實際運用(yòng)時得以适應更多(duō)的場景。
比如瑞幸咖啡的輔助圖形就是分(fēn)布在人物(wù)背後以及海報左上角的藍色圓形色塊：
西貝莜面村的輔助圖形是紅色和白色的方格：
輔助圖形一般以簡潔的方形、圓形、三角形等幾何圖形組成，最重要的是輔助圖形必須與logo主題圖形有(yǒu)聯想感，能(néng)起到加強消費者對品牌印象的作(zuò)用(yòng)。
容易認得出：
所謂的“容易認得出”，主要有(yǒu)兩層含意——一是容易認得出這是誰家的LOGO，它需要跟同行保持一定的差異性；
二是容易認得出這個品牌具(jù)體(tǐ)是做什麽的，它還需具(jù)有(yǒu)行業的特征。
1.如何體(tǐ)現行業特征？
不需要過多(duō)的思考。
如果你是做蝦的，那你的logo中(zhōng)就一定要出現“蝦”，不管是圖形還是文(wén)字。
而且要足夠顯眼——讓人晃一眼就能(néng)認出它是蝦。
千萬别妄想讓人仔細看，也别讓人去思考，因為(wèi)他(tā)一思考很(hěn)可(kě)能(néng)就想偏了，信息的傳遞就是無效。
要讓人“不思而得”，這才是最高境界。
2.如何體(tǐ)現自家的差異性？
這個就要從品牌已有(yǒu)的資産(chǎn)中(zhōng)挖掘了。
比如喜茶的logo看起來其實非常簡潔，與其品牌名(míng)所傳遞出來的“喜氣洋洋”頗有(yǒu)些差距。
喜茶創始人聶雲宸也曾說過，“當初我們改名(míng)叫喜茶時，很(hěn)多(duō)人覺得這個名(míng)字土，似乎是用(yòng)紅色毛筆(bǐ)字手書的，但我們賦予‘喜茶’現代主義的字體(tǐ)，這就産(chǎn)生了一種唐突感。
我跟内部人說，如果你脫離了對雀巢、耐克已有(yǒu)印象，它們的名(míng)字很(hěn)好聽嗎？今天人們之所以覺得它們的名(míng)字很(hěn)酷，是因為(wèi)它被賦予了整套VI，還有(yǒu)它們的品牌價值。”
做奶茶的很(hěn)多(duō)，大家都是一樣的文(wén)藝小(xiǎo)清新(xīn)，可(kě)喜茶卻用(yòng)logo為(wèi)消費者樹立了一個，濟南品牌設計與品牌第一印象完全不同的形象，這樣自然就從衆多(duō)同行中(zhōng)脫穎而出了。
▲ 喜茶logo
logo不是裱起來做裝(zhuāng)飾的
logo僅僅是一個開始，真正能(néng)讓其發揮效用(yòng)的，其實是後續一系列的媒體(tǐ)工(gōng)程。
1.重複地讓消費者看到
宣傳的力量來源于重複，這是所有(yǒu)精(jīng)明的政治家和廣告人都明白的一點。濟南品牌設計包括拿(ná)破侖也曾說過：“重複是一種重要的修辭手法 。”
而上文(wén)提到的輔助圖形在這一步中(zhōng)就起到了關鍵性的作(zuò)用(yòng)。
不斷重複、且與品牌定位高度相符的輔助圖形通過不斷重複，就能(néng)給消費者留下深刻的印象。
像巴寶莉，幾乎所有(yǒu)與它有(yǒu)關的東西上，都會出現“交叉的三道杠”。以至于人們一看到這個圖形，哪怕隻看到一點點，也能(néng)想到巴寶莉。
▲ 巴寶莉的經典方格
2.明确地讓消費者看到
不過也不是任何時候都要輔助圖形打天下的。
主體(tǐ)logo在外賣袋以及側招牌的運用(yòng)中(zhōng)顯得至關重要。
因為(wèi)外賣袋是很(hěn)特殊的——它不僅面積大，而且數量多(duō)，它就是餐廳對外最大的廣告牌。
▲ 星巴克外賣袋
純粹的輔助圖形隻能(néng)營造一種體(tǐ)驗，讓人在視覺上無時無刻都能(néng)感覺到品牌的存在，但它無法激起人們的興趣，尤其是沒在餐廳裏的人。
3.更容易地讓消費者看到
在國(guó)外，尤其是開店(diàn)密集的日本、美國(guó)等地，我們都會看到餐飲店(diàn)家挂在門外的側招牌。
▲ 日本街(jiē)頭的側招牌
側招牌的作(zuò)用(yòng)就在于讓消費者能(néng)夠更加輕易地發現你。
如果門店(diàn)所處道路的人行道不是很(hěn)寬的話，主招牌其實更多(duō)是給街(jiē)對面的人看的。濟南包裝(zhuāng)設計而就在你這邊行走的路人，如果沒有(yǒu)側招的話，基本要走到店(diàn)門口才能(néng)發現你。
另外，某些情況下，側招其實比主招更加重要。
因為(wèi)主招主要是給街(jiē)對面的人看的，你可(kě)能(néng)很(hěn)難吸引他(tā)們專門找個斑馬線(xiàn)穿過來吃。
而側招就是給本側的人看的，你很(hěn)可(kě)能(néng)在他(tā)們進入另一家餐廳之前，就提前吸引住他(tā)們的目光。
▲ 兩張圖看清側招牌的重要性
logo的進階：IP化
IP是品牌人格化的産(chǎn)物(wù)。
IP的作(zuò)用(yòng)看似與品牌相同，都具(jù)有(yǒu)強化信息與内容識别性的功能(néng)，濟南标志(zhì)設計最終目的都是是占據消費者的優先選擇地位。
不同的是，IP主要通過“内容”實現人格化的構建，而品牌則是通過“産(chǎn)品與服務(wù)”支撐價值主張。
《羅輯思維》創始人羅振宇說，“互聯網時代，特别是移動互聯網時代，品牌是基于人格魅力帶來的信任與愛，是品牌的去組織化和人格化 。”這就是品牌人格化。
比如三隻松鼠、熊本熊。
很(hěn)多(duō)品牌成立之初并沒有(yǒu)顧忌到這一層面，但這也并沒無法可(kě)解。
比如成都蜀大俠火鍋就以品牌文(wén)化以及地域文(wén)化延伸出了吉祥物(wù)俠寶。并以俠寶的形象去加強與消費者之間的聯系與交流。
▲ 蜀大俠火鍋吉祥物(wù)俠寶
不過IP化也需要看準時機，對中(zhōng)小(xiǎo)餐飲品牌而言，相比于傳遞情緒，可(kě)識别度才是更重要的，不能(néng)太過誇張；
其次就是要想成功打造IP，品牌還需在内容生産(chǎn)方面投入大量的資源。
三隻松鼠有(yǒu)一半的員工(gōng)都在後端負責内容和客服，這才把IP建立起來，俠寶的策略也是在蜀大俠火鍋發展到較為(wèi)成熟的情況下進行的。
由此可(kě)見，logo并非一成不變的，而是需要根據企業發展階段的不同去不斷進行調整，使其能(néng)夠更好地為(wèi)品牌服務(wù)。
這也是為(wèi)什麽許多(duō)老牌餐飲，包括海底撈都選擇更換logo的原因。
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